GiFi en redressement judiciaire : 6 000 emplois sur la table des créanciers

Selon Le Monde, le tribunal de commerce de Toulouse a placé le groupe GiFi en redressement judiciaire, à la demande de l'entreprise elle-même. Il ordonne une période d'observation de six mois et fixe une nouvelle audience au 8 janvier, afin de « déterminer si l'entreprise dispose des capacités financières suffisantes à sa poursuite d'activité et le maintien de la période d'observation ». Le journal évoque 6 000 emplois menacés en France.

Voilà pour les faits. Le reste est notre lecture, et il faut d'emblée dire ce que la dépêche ne dit pas : nous ne connaissons ni le montant des dettes, ni la structure de l'actionnariat, ni les causes précises des difficultés, ni les pistes de restructuration envisagées. Impossible, donc, de désigner des responsables nominatifs. On peut en revanche regarder la mécanique.

Premier point : la procédure. Un redressement judiciaire demandé par l'entreprise elle-même est un outil de gestion. Il gèle le passif, laisse le temps de négocier et prépare le tri entre ce qui sera conservé et ce qui sera abandonné. Dans ce tri, le magasin, l'entrepôt et le poste de caisse figurent à l'actif comme des lignes de coût. Les 6 000 personnes, elles, n'ont rien négocié : elles découvrent leur avenir suspendu à une audience de janvier. Le risque est écrit en lettres égales pour tous, mais il ne pèse pas également. L'actionnaire perd, au pire, sa mise, quand le salarié perd son revenu, et souvent sa seule source de protection sociale.

Deuxième point : le schéma classique de la crise. Notre grille de lecture voit dans les faillites un moment où le capital se restructure et où le coût est reporté vers le bas : fermetures, suppressions de postes, pression sur ceux qui restent. Que GiFi soit ici victime de surproduction, de concurrence acharnée dans le discount ou d'une mauvaise gestion, la dépêche ne le précise pas. Mais la logique de résolution, elle, est déjà visible : la question posée au tribunal est celle des « capacités financières », pas celle des capacités des salariés, qui ont pourtant fait tourner les magasins.

Troisième point : le vocabulaire. On lit que des emplois sont « menacés », comme par une météo capricieuse. Les emplois ne se menacent pas tout seuls : ils sont supprimés, ou maintenus, par des décisions de direction, de créanciers, d'un tribunal. Cette tournure, banale, relève de ce que nous appelons le fétichisme de la marchandise : on attribue à des choses (les chiffres, le marché, la trésorerie) ce qui relève de choix humains.

Enfin, un détail pour la suite : plus le chômage rôde, plus ceux qui gardent leur poste hésitent à demander quoi que ce soit. Cette armée de réserve n'a pas besoin d'être convoquée ; elle se constitue d'elle-même à chaque procédure collective.

Rendez-vous le 8 janvier. D'ici là, les créanciers auront leur calendrier. Les salariés, eux, ont surtout des questions : qui garde quoi, et qui paie ?